La réflexion et la planification avancées facilitent les bons résultats pour la livraison du projet
La gestion de projet est au centre de l'exécution du projet. De la planification à l'exécution et au contrôle des goulots d'étranglement, chez Pharma Access, nous avons été les pionniers de la centralisation de la gestion de projet, mettant ainsi les bonnes informations à la disposition de toutes les parties prenantes à tout moment. Nous ne négligeons aucun effort pour gérer efficacement le projet lors de ses différentes étapes d'exécution et de validation.
Chez Pharma Access la gestion de projet pharmaceutique s'articule autour de la capture de divers points de données tout au long du cycle de vie du projet dès son lancement. Le mécanisme de rétroaction à divers intervalles fournit l'analyse en temps réel du projet à diverses parties prenantes et par conséquent, des actions correctives garantissent que les dérapages temporels sont minimes. Nous rendons cela possible grâce à:
Notre équipe travaille toujours aux côtés des clients pendant toutes les phases du projet pour avoir de meilleurs contrôles dans le calendrier, fournissant ainsi une bonne image au client. Notre back office accompagne les clients et son personnel dans la procédure de documentation lors des dédouanements et de la mise en service du projet en assurant la bonne synchronisation de notre support front-end ainsi que du support back-end à nos clients.. Cela favorise également le bon fonctionnement de tous les départements afin d'accélérer l'exécution des projets. Notre philosophie de gestion de projet unique fait de nous le premier choix en tant que consultant BPF par divers experts de l'industrie
La bonne stratégie de gestion de projet est celle qui identifie les goulots d'étranglement avant qu'ils ne le deviennent un et ouvre la voie à un processus et à une méthodologie d'exécution appropriés. Les avantages que l'on peut attendre en adoptant la philosophie unique de Pharma Access sont:
Le monde est devenu plus complexe qu'il ne l'était en 2001 lorsque nous avons lancé l'entreprise, mais nous pensons que les problèmes complexes ont des solutions simples. Avec cette idée, nous avons développé des projets de gestion qui sont non seulement de nature complexe, mais nécessitent également des compétences et des connaissances particulières. Nous y arrivons, aujourd'hui, demain et tous les jours.
Mme Nilofer Parvaz,
Directrice des finances
